誰も仕事をサボれない仕組みづくり
チームセリングとかスゴいなー。。。体制すら出来ていない、
スケジュールもあっていないとか、開発部門に持っていくと厳しい部分も
あるんだろうな。。。励みになって、認められる仕組みって大事だと思うけど、
万能なものなんてないだろうし、運営していく上で思考錯誤して作りあげて
いく（出来上がることはない）んだろうなー。。。いろんな会社のそういうものってもっと知りたいと思った今日この頃。
チームセリングとかスゴいなー。。。体制すら出来ていない、
スケジュールもあっていないとか、開発部門に持っていくと厳しい部分も
あるんだろうな。。。励みになって、認められる仕組みって大事だと思うけど、
万能なものなんてないだろうし、運営していく上で思考錯誤して作りあげて
いく（出来上がることはない）んだろうなー。。。いろんな会社のそういうものってもっと知りたいと思った今日この頃。